为深入落实自治区监管要求及集团制度规范，推动制度体系向下穿透落地，进一步强化子公司法人治理，厘清权责边界、规范授权管控，5月20日—21日，集团以专项培训形式正式启动子公司权责手册系统修订工作。集团法务审计合规部牵头组织专题培训，子公司中层及关键岗位人员集中参训，以学促改、以训促干，为高质量完成手册修订筑牢基础。

　　本次培训紧扣权责手册修订核心任务和工作部署，进一步明晰股东会（股东）、党委会、董事会、经理层及专门委员会职能定位，健全集团与子公司分级管控体系，规范董事会授权管理，持续深化各负其责、协调运转、有效制衡的现代企业治理格局，同步实现权责体系与“六定”工作方案中的组织架构、岗位职责同步衔接、一体落地。

　　培训坚持实战导向、实操牵引，情景沙盘模拟环节紧贴业务实际。参训人员分组模拟全资、合资公司治理场景，围绕公司治理、投资决策、资产处置、干部聘任、内审风控等关键事项，现场梳理决策事项、明确决策机构、优化决策流程，划定权限边界。各组踊跃发言、充分研讨，在实景推演中精准把握原则、凝聚共识、提升能力。

　　大家纷纷表示，本次培训目标清晰、内容务实、操作性强，为后续手册修订工作理清了思路、明确了路径。下一步，集团将以此为契机，扎实推进权责手册修订落地，持续强化制度执行与治理效能提升，以更加规范、高效、有序的治理体系，为集团高质量发展筑牢坚实根基。