11月14日，呼和浩特环保投资有限公司召开推动公司转型发展研讨会并开展岗位大练兵大比武，通过行动学习的形式，集思广益，群策群力，为公司发展建言献策，公司党支部书记、董事长弓建国主持会议并讲话，公司全体员工参加会议。

　　弓建国在开班仪式上，回顾了公司从成立至今的发展历程，全面总结了公司经营发展过程中取得的成绩、经验和教训，分析了公司发展所面临的形势和背景，再次强调内蒙古环投集团赋予公司的转型发展任务，要求针对市场拓展困难、业务结构单一等实际问题开展大讨论，找路径、找方法解决问题，推动公司可持续发展。

　　此次研讨会分四组，围绕公司当前发展模式、下一步发展和提升公司管理水平、“三多三少三慢”等问题开展讨论，并进行犇伊项目人员培训。公司全体员工畅所欲言，各自阐述了对公司转型的想法和建议，提出建议意见共计80余条，碰撞出了新思路，为公司转型发展注入新的活力。

　　弓建国在讲话中总结指出，公司当前正处在转型发展的关键时期，要清醒认识市场竞争激烈态势、公司发展的成绩与不足，把握好发展机遇，主动求变、攻坚克难、乘势而上，不断开拓转型发展新局面，实现更快、更好、更实、更稳的转型升级。

　　弓建国强调，在新形势下，做大环境治理短线项目仍是公司立家之本，做优资源化利用长线项目是兴家富家之宝，要认清二者辩证关系，瞄准长线项目不松懈，推动短线项目逐步由政府类转向市场类，坚持创新驱动，找准转型创新切入点，在优结构、强功能、提能级、增效益上取得新突破。要聚焦公司战略目标开展组织重塑，完善内部控制体系，确保业务稳健发展。