7月5日下午，通辽环投公司召开上半年经营分析调度会，梳理总结上半年经营管理工作情况，研判经营形势，商讨思路对策。公司党支部书记、董事长、总经理张海涛主持会议，公司管理团队成员、各服务部门、各利润中心负责人参加。

　　各服务部门、各利润中心负责人汇报了上半年工作完成情况、存在问题及思路打算，分管领导进行了点评并提出了具体的工作建议。张海涛带领大家通过复盘分析、查找差距不足，对存在问题做了详细剖析，并对下一步工作进行安排部署。

　　张海涛强调，要按照内蒙古环投“十四五”战略中期检讨成果和通辽环投公司高质量发展要求，重点从四个方面入手，进一步做好下半年各项工作：

　　坚持华润契约化管理，认真对照年初签订业绩合同，结合上半年完成情况，认真做好下半年工作，加大力度有针对性的攻克重点难点问题，全力完成年度任务目标。

　　按照年初应收账款回收计划，强化回款考核，加大应收账款催款力度，促进资金回笼。

　　提前谋划筹备2025年各项工作，特别是推进重大项目建设，切实加大优质项目、重点项目储备，善作善成，保持公司平稳健康可持续发展态势。

　　认真落实安全生产大检查意见反馈精神，积极整改，促进规范，全面消除安全生产隐患，务必将安全生产工作落到实处。