千秋基业，人才为先。习近平总书记在党的二十大报告中指出：“深入实施人才强国战略，培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计。”提高国有企业核心竞争力，必须深入实施新时代人才强企战略，牢固树立“人才是第一资源”意识，着力聚焦机制改革、高端引才、靶向育才等重点工作，激发人才活力，强化人才赋能，为国有企业高质量发展提供有力人才支撑

　　党的二十大胜利召开后，内蒙古环投人力资源部党支部多次进行对党的二十大报告和新党章的学习，通过读原文、谈认识、提建议等方式，重点就如何落实党的组织路线、人才强企战略、人才管理机制建设、如何实施组织赋能和人才赋能等方面进行了讨论研究。建立健全员工分层分类培训体系是落实人才强企战略、组织赋能、人才赋能的重要举措之一。结合内蒙古环投发展实际，人力资源部2022年制定印发了《内蒙古环保投资集团有限公司培训管理办法（试行）》，经过近一年的运行，2023年进行了修订完善，补充了相关配套制度与措施。同时，出台了《内蒙古环保投资集团有限公司人才发展规划（2023 -2025年）》，为公司人才发展工作提供了方向。同时引进华润集团行动学习工具，重点打造新员工培训示范项目。

　　2022年精心组织举办了2次新员工培训，参训近300人次，实现新员工入职培训全覆盖。同时，积极配合华润环保开展线上线下培训工作6次，选派18名优秀年轻干部参加华润环保“优轻班”培训、组织4场次近200人次华润集团企业文化培训等。2023年，利用冬歇期开展了2期中高层干部培训班，6场次专业条线培训，3场次绩效管理专题培训，1场次德润排水公司骨干人员培训班，1场次新入职员工培训班，各子公司也制定了年度培训计划并组织实施，培训共30多场次，总参与人数近1500人次。初步构建起了人员覆盖高层、中层、基层，内容涵盖党性廉政教育、领导能力、专业能力、通用能力、人力资源管理、财务管理、工程技术管理等的分层分类培训体系。

　　通过培训工作的持续开展，实现了管理的有效穿透和提升，促进了各条线、各子公司在管理与业务方面的融合，为各子公司提升精益管理水平、加快业务转型升级发展提供更多智力。2022年内蒙古环投实现营业收入14.38亿元、利润1.84亿元，分别较2021年增长85%、107% ，2023年上半年实现营业收入4.95亿元，同比增长181% 。各项指标取得进一步提升，公司基石业务进一步增长。

　　培训参与者均认为培训效果良好，对自身工作和公司工作开展有较大帮助，乐于参加更多形式多样的培训活动。

　　下一步，人力资源部将按照大兴调查研究和主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的工作要求，加强习近平新时代中国特色社会主义思想理论学习，提升自身和人力资源队伍整体工作能力，强化作风建设，继续落实好2023年培训计划。针对培训工作开展过程中发现的问题，以问题、效果为导向，加强培训课程体系和内部培训师资力量建设，增加培训培养方式，建立完善培训效果评估跟踪机制，形成培训闭环，提升培训效果水平。为打造一支高素质的干部队伍、一支高水平的科技人才队伍、一支职业的各领域专才队伍继续努力。